2025年1月，金三惠召開了“2024年度工作總結會”，在過去一年里，金三惠的各個部門猶如緊密咬合的齒輪，全力以赴共同推動著公司不斷前進，為公司發(fā)展注入強大動力。

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　　業(yè)務拓展創(chuàng)新高

　　銷售部在競爭日益加劇的環(huán)境中，緊扣公司戰(zhàn)略目標，不斷尋找新的機遇和增長點。通過與經銷商和合作伙伴的緊密合作，提供多元的解決方案和優(yōu)質服務，成功開拓了全國26個省份數百項目，進一步提升客戶滿意度和產品滲透率。深耕蓄力拓市場，逆勢而上增效益，為金三惠的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了強大動力。

　　02

　　產學研創(chuàng)促發(fā)展

　　研發(fā)部成功完成了數字音樂教學軟件8.0~8.5的迭代更新，深挖教師需求，開發(fā)更貼合課堂的功能，軟件集成了先進的AI智能技術和豐富的音樂素材庫，提升了公司產品的競爭力，也為數字音樂教育的發(fā)展提供了新的技術支持。

　　教研團隊與教育專家、一線教師合作，在音樂新教材更新的第一時間，完成新教材數字課件的設計。

　　在全國多個省份協(xié)同當地教育局、教育研究培訓院等開展音樂教師數字能力專項提升培訓會，幫助音樂教師掌握AI功能使用，強化教學中的數字能力應用，全面提升教師數字素養(yǎng)，受到了廣大學校和教師的好評。

　　03

　　品牌發(fā)力屢出圈

　　市場部以開放的心態(tài)積極應對變化，開拓創(chuàng)新路徑，在品牌建設上持續(xù)發(fā)力，與教育局、行業(yè)協(xié)會、教育專家攜手舉辦數字能力研討會，積極參加各類教育展會，人氣引爆全場。通過自媒體平臺發(fā)布大量富有創(chuàng)意的內容，持續(xù)提升品牌影響力。

　　04

　　生產運營提效能

　　金三惠供應鏈中心在采購中嚴格把控成本，優(yōu)化采購流程，提高采購效率，為公司有效降低運營成本。

　　運營保障部作為公司運營的關鍵力量，從產品的質檢整合到運輸安裝，全流程把控，部門今年為全國各地的教室提供了細致專業(yè)的安裝服務從細節(jié)出發(fā)，堅持質量第一、用戶第一、信譽第一。

　　05

　　綜合管理增動力

　　行政部為各部門提供了全方位的支持和服務，他們確保了公司辦公區(qū)域的整潔、舒適，為員工提供了良好的工作條件，保障了公司各項工作的順利開展。

　　人事部通過招聘優(yōu)秀人才、組織員工培訓和優(yōu)化考核標準等工作，為公司打造了一支高素質的人才隊伍。

　　過去一年，公司各部門在各自的領域都取得了顯著的成績，展望未來，我們將繼續(xù)攜手共進，不斷創(chuàng)新，為中國音樂教育的發(fā)展貢獻更多的力量！

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