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      國際采購與進出口貿易實戰
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      最后更新:2013-09-13
      關 注 度:2699
      生產企業:深圳市強博康資訊有限公司
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      產品詳細介紹國際采購與進出口貿易實戰
      主辦單位:深圳市強博康資訊有限公司
      聯系電話:0755-88847189               傳真:0755-88847169
      聯系人:卓彩云                   郵箱:smttrain@smtworld.cn
      課程培訓時間:2013年10月26號-27號(周六.周日)
      培訓地點:上海
      培訓費用:3280元/人(含培訓費,講義費,證書費,稅費,午餐及茶點等)
      培訓對象:采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門人員。
      課程背景:
        在資源全球化的今天,采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區。伴隨著越來越多的跨國企業落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易,物流及進出口實務等相關業務。國際貿易知識,進出口操作,物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。
        國際貿易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿易、拓展國際業務、防范風險?作為企業的核心與骨干必須準確把握上述問題,僅憑簡單的以往經驗很容易出錯。本課程精選了國際貿易的核心知識,翔實講解分析國際貿易中的各環節風險及規避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養學員駕馭全局的戰略思維和開拓精神,敏銳的風險分析和預防能力,務實的操作和管理能力,使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿易實務中出現的問題,具備在復雜的國內外經濟、社會環境下制定出口營銷戰略、進行經營管理、參與國際競爭的知識和能力。
      課程收益:
       2      學習并掌握國際貿易4組13個術語
         2      13個術語的計算及換算方法
         2      國際貿易術語的選擇與運用
         2      進出口流程及單證相關知識
         2      國際外匯結算的操作
         2      信用證操作要點
         2      國際物流成本控制方法
         2      國際貨物運輸方式的選擇
         2      如何給國際貨物投保
         2      糾紛預防的主要措施
      課程大綱:
      第一部分   國際貿易綜述
      1、國際貿易概述
      案例分析:A公司信息集成項目貿易分析
      2、  國際貿易理論,特點與風險
      3、  貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策
      a.數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
      b.價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。
      c.環境保護 與 知識產權
      第二部分  國際貿易術語應用及風險防范 
      1、    國際貿易術語概述
      4組13個貿易術語區別應用綜合練習 
      2、    FOB,CIF變形條款及應用
      3、    貿易術語中隱含的風險
      A.從出口方(供應商)角度來看
      B.從進口方(采購方)角度來看
      C.案例分析:8千噸大米事件 
      4、    老三種與新三種貿易術語的選擇應用
      第三部分:進出口實務及通關過程中的風險控制
      1、  進口及進口報關流程
      進口報關中的幾個關鍵時間限制 
      2、出口及出口報關流程
      出口商品成本核算的2個經濟效益指標
      3、FTZ與TFZ的區別 
      4、10種常用貿易方式
      練習:不同貿易方式下核銷及海關監管的異同
      5、外匯核銷管制
      A.外匯核銷制度及單據
      B.案例分析:A公司進口生產流水線設備項目
      6、  進出口業務中的相關單證 
      單證種類  ,單證制作要點
      7、海關征收稅金的種類和計算公式
      關稅的概念和特征 
      關稅的作用,關稅,增值稅的計算
      8、不可不重視的HS編碼 
      9、國際貿易中的物流成本
      A.國際運費的計價方式 
      B.進出口物流成本及構成
      C.海關政策對物流成本的影響
      案例:A公司進口生產流水線設備項目
      第四部分國際外匯結算與風險防范 
      1、  國際結算中票據的風險防范措施 
      2、3種主要外匯結算方式及各自的利弊
      A.匯付流程,種類,存在的風險與防范
      B.托收流程,種類,存在的風險與防范
      C.信用證的開證流程 
      D.各類型信用證的使用
      E.信用證業務存在的風險與防范
      小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權
      F.誰來審證--信用證審核的要點
      進出口雙方關注點
      銀行關注點 
      G.模擬練習:中國進出口公司信用證審核實戰 
      案例分析:不可不防/不可不設的“陷井”  
      3、你會支付定金嗎  
      A.定金的作用 
      B.支付定金的形式
      4、模擬練習:多種結算方式的綜合應用 
      第五部分   國際貨物運輸及保險 
      1、國際貨物運輸方式概述 
      2、國際貨物運輸保險     
      A.海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應用 
      B.其他方式下國際貨物運輸保險種類及應用 
      C.案例分析:250T白糖的索賠事件 
      保險單據的種類 
      保險的代位追償/誠信原則
      全部損失和部分損失
      D.實際全損A.T.L.
      E.推定全損 C.T.L.
      F.單獨海損和共同海損的區別 G.A vs P.A
      審判練習---一起國際運輸保險官司
      出口信用險/"三來一補"項目保險
      講師介紹:
        Izimi Liu
      行業資質:
      u       上海交通大學MBA
      u       采購和供應鏈管理專家,帕迪采購與供應鏈資深講師
      u       中國物流與采購聯合會,中國交通運輸協會,勞動和社會保障局認證講師
      u       世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師
      u       ITC的高級注冊采購與供應經理認證(Adv. PSCM)
      工作經歷:
      現任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理
      10年專業物流服務供應商及跨國企業采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,流程優化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰經驗。
      授課風格與特點:
      講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養解決實際問題的能力.同時,作為資深企業拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
      劉女士是中國物流與采購聯合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業課程,多次參與專業教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業物流等領域課程,并多次為大型企業提供專題內訓.
      最擅長的培訓科目有:
      u       《國際貿易與進出口實務》
      u       《物流與供應鏈管理實務》
      u       《供應商交期與庫存管理》
      u       《實用采購技巧》
      部分服務的客戶:
      化工行業:杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
      電子電器:聯想集團、惠而浦、上海意立速電子工業有限公司、西門子、諾基亞、NEC
      機械設備:百力通、安特優、微創醫療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術
      其他行業:通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA
      客戶評價:
      u       國際貿易經驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
      u       在對外貿易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深
      u       實戰!實戰!!還是實戰!!!系統性,互動性,實用性強
      u       結合最新時事熱點, 案例總結較多,發散性思維比較廣
      u       提綱攜領,案例突出內容,對實際操作很有幫助
      u       開拓了國際貿易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規避風險有了全新的認識
      深圳市強博康資訊有限公司
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      加入時間:2013-07-29
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